A lo largo de la historia argentina, los cargos en las entidades del agro han sido ocupados mayoritariamente por varones. Sin embargo, desde hace algún tiempo, las cosas están empezando a cambiar. En el caso del ámbito gremial, no solo ha crecido el número de mujeres participando en la actividad sino que ya son varias las que tienen posiciones dirigenciales relevantes. Por caso, 2024 será un año recordado por dos hitos: por primera vez una mujer llegó a la presidencia de la Federación Agraria Argentina (FAA) y otra asumió la vicepresidencia de la Sociedad Rural Argentina (SRA), instituciones con 112 y 158 años de vida, respectivamente.
- Son madres, productoras, profesionales y activas militantes del agro.
- Son herederas y defensoras de un legado familiar de producción agropecuaria.
- Cómo llegaron a ocupar sus cargos, cuáles son sus desafíos y sus metas.
Proveniente de una familia con gran participación en la filial de la Federación Agraria local, tras un recorrido de 30 años en la entidad, Andrea Sarnari (49), productora de Bolívar y abogada especializada en derecho agrario, fue electa al frente de la FAA en septiembre pasado. “Entendí desde muy chica, siendo parte de un centro de juventud agraria, que la Federación era la herramienta que nos hacía posible la defensa y la lucha para resolver las necesidades de las familias y productores agropecuarios, sobre todo los más chicos y los de escala mediana, que necesitamos de este instrumento gremial para conseguir las soluciones que nos permitan seguir viviendo en el campo, tener arraigo y desarrollo”, repasa Andrea.
Con 49 años y militancia gremial desde los 13, la productora agropecuaria y abogada Andrea Sarnari se convirtió en la primera mujer que preside a la Federación Agraria Argentina, en 112 años de historia.
Para la flamante presidente, el compromiso y la participación son indispensables a fin de fortalecer la entidad. “Cuando los espacios se van ocupando, vas viendo que obtenés resultados y que realmente sirve. Entonces nunca dejé de participar, siempre en los lugares y los roles que por la realidad, por la historia, se van dando dentro de la organización”, cuenta. Así, formó parte del Centro Juvenil local, de la Secretaría de Juventud nacional, de la Fundación Federación Agraria y de la sindicatura, más tarde fue directora titular por su distrito y secretaria gremial de la institución. “A veces no es sólo una decisión personal la que te hace estar ahí, sino también el compromiso con los otros y el comprender que las construcciones son colectivas”, señala Andrea.
Eloísa Frederking (52) es la primera mujer vicepresidente de la SRA, la gremial más antigua del país. Nació en Junín, pero también vivió en Estados Unidos, en Bahía Blanca y en Córdoba, donde se asentó y se dedicó de lleno a criar a sus tres hijos, a administrar la empresa rural familiar y a formarse en agronegocios. Desde hace 15 años maneja los campos en la provincia de Buenos Aires y en el sur de cordobés. “Siempre tuve una vocación política, me interesaba mucho el bien común de los productores, el gremialismo”, cuenta Eloísa. En principio, se sumó a los grupos CREA (Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola), donde los socios comparten información y experiencias. “Si uno comparte, está siempre ayudando y mejorando también. El bien común está siempre por encima de todos. Así, me fui dando cuenta que ese era el ideal para el país y me fui involucrando cada vez más. Mi gran pasión es trabajar por el bien de todos porque es el camino de un país, Argentina, que sin el agro no va para ningún lado, y tenemos que trabajar para que el sector sea bien reconocido en el mundo, es lo que me dedico a hacer”, explica.
Eloísa Frederking, vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina, productora en las provincias de Córdoba y Buenos Aires.
Vanesa Padullés (52) es la presidente de Coninagro Córdoba, la entidad que agrupa a cooperativas del sector rural. Desde pequeña tuvo espíritu de líder, le gustaba ser la organizadora y la voz cantante de los equipos que integraba en su pueblo, Leones. Nacida en una familia de productores agropecuarios, estudió la Licenciatura en Administración de Empresas y se especializó en el agro, haciéndose cargo de la producción familiar. Más tarde se casó con Carlos Gareto, expresidente de Coninagro. “La admiración profunda de su gestión como dirigente ruralista me inspiró y pude ver que cuando uno se involucra, y lo hace con seriedad, sin fanatismos, despojado de intereses personales, en pos de lo mejor para muchos, se obtienen resultados, consensuando, hablando, accionando”, repasa. Por eso, decidió participar en la entidad. “Después de todo lo que habíamos vivido desde la 125 en adelante, sentí que había que contarle a la sociedad que detrás de los números de la producción agropecuaria hay familias, mujeres y hombres que viven y que sienten el interior y lo valioso que es eso para nuestro país, sentí como una misión transmitir eso”, recuerda.
Vanesa Padullés, presidente de Coninagro Córdoba.
Noelia Castagnani (37) es presidente de la Sociedad Rural de Venado Tuerto perteneciente a CRA (Confederaciones Rurales Argentinas) e ingeniera agrónoma. Es cuarta generación de productores junto a sus hermanos. “Soy un amante de las plantas, de producir, de las buenas prácticas agrícolas, soy muy defensora de eso, pero al ver el esfuerzo de mi familia y de otros productores para superar esos y otros desafíos políticos entendí que producir bien no alcanzaba, sino que había que defender con pasión los derechos del productor para hacer valer esa producción”, dice. La participación gremial la heredó de su padre, uno de los pilares fundamentales en su vida. Así, en 2007 se sumó al Ateneo y una vez finalizada la Universidad, decidió comprometerse aún más en la defensa de los productores frente a las políticas o situaciones climáticas perjudiciales. “En un principio me invitaron a ir como oyente a las reuniones de comisión y me lo tomé muy en serio, con mucha pasión. Pasaron los años y me propusieron ser presidente de la Rural de Venado, me encantó el desafío y lo tomé, día a día es un desafío nuevo y estoy disfrutando mucho de este camino, es un orgullo”, detalla Noelia.
Noelia Castagnani, presidente Sociedad Rural Venado Tuerto de CRA, ingeniera agrónoma y productora.
Desafíos
En todos los ámbitos, no solo en el rural, las mujeres son, en su mayoría, multitarea. Por eso, para aquellas que participan de actividades institucionales, además de tener un trabajo externo, hacerse cargo de la casa y de los hijos, la distribución del tiempo entre todas las actividades es difícil de conciliar. “Las dificultades que encontré por ser mujer son las que todas tenemos en algún momento: disponer de todo el tiempo necesario para dedicarle a la militancia, a la participación; el momento más complejo fue cuando fui mamá”, recuerda Andrea, que tiene dos hijos adolescentes. “Tener la responsabilidad de tus hijos, de estar atentas permanentemente, y el compromiso de criarlos, te generan falta de tiempo para poder participar activamente cien por cien. Pero encontré mucho apoyo de los varones de mi familia, fundamentalmente de mi esposo y papá de mis hijos, que me acompañó en ese proceso e hizo que todo fuera más fácil”, destaca.
Andrea Sarnari en su campo de Bolívar.
“A las mujeres nos ha costado hacernos el lugar o que te den el lugar de decisión. Pero en lo personal nunca lo sentí, creo que tiene que ver con que transité toda mi vida en la institución y con la personalidad con la que afronte cada desafío”, indica la titular de la FAA.
Eloísa se crió en una especie de matriarcado. Su padre murió cuando ella tenía 9 años y su mamá tuvo que hacerse cargo de todo. La empresa familiar agropecuaria es herencia de su abuela paterna que también enviudó muy joven. “Ella era mi gran inspiración, una genia absoluta, la mujer más fuerte, inteligente, brillante que existió en el planeta para mí, me enseñó todo”, cuenta Eloísa. Por otra parte, la hermana de su padre, que quedó como única hija tras su muerte, también le delegó a Eloísa la administración de sus campos. “Vivimos en un mundo de mujeres en la familia y siempre nos hemos sabido defender. Claro que es un mundo machista pero nunca tuve problemas. El que se enoja pierde. En este sector, como en gran parte del país, el problema son los egos”, opina.
Uno de los obstáculos a superar por Vanesa, más que el hecho de ser mujer en un mundo mayoritariamente masculino, fue el de demostrar que se ganó el cargo dirigencial por mérito propio, por su capacidad y no por “ser la esposa de”, prejuicio que siente que aún persiste. “A muchos les costó considerar que hay una plusvalía en mi acción por mi propio pensar, por mi propio ser, por mis ideas, mis sapiencias, creo que aún hoy transito esos pasos”, indica. Otro desafío “inmenso” para ella fue el “multitasking”, poder equilibrar sus tareas como gremialista y como mujer que materna. “Los tiempos que los hombres les pueden dedicar al ocio o a espacios informales que comparten no son los mismos que yo puedo compartir, porque en ese momento es cuando tengo que estar dedicándome a mis hijos o a otras tantas funciones que tenemos en el hogar y es la carga mental de todas esas situaciones. Si bien me siento muy acompañada por mi marido en esas circunstancias, por toda mi familia, hay como un eje en el hogar que pasa por la mujer, por la madre de familia”, explica.
Vanesa Padullés es productora agropecuaria de Leones y miembro de la Red de Mujeres Rurales.
“Yo no encontré ningún tipo de dificultad al asumir la presidencia de una entidad que durante 86 años estuvo liderada exclusivamente por hombres. En realidad para mí fue un reconocimiento al trabajo y al compromiso con el sector rural, más allá del género. Si bien fue un desafío romper con las tradiciones, fui recibida con respeto y apoyo, lo que demuestra que cuando uno trabaja con dedicación, las barreras tradicionales pueden separarse”, sostiene Noelia. Siendo madre primeriza de una beba de seis meses, su mayor desafío es “combinar todas las cosas: presidente de la sociedad rural, productora, madre, esposa, amiga, la verdad que es un camino que lo estoy llevando bien y muy bien acompañada con la convicción directiva que tengo”, reconoce.
Metas
Para la presidente federada, el objetivo principal de su gestión es el fortalecimiento de la Federación Agraria Argentina. “Si tenemos una entidad fuerte, con mucha participación de los productores, con mucho compromiso y una herramienta que sea promotora permanente de las posibles soluciones a nuestras necesidades y de resguardo a los derechos de los productores agropecuarios, podemos conseguir grandes cosas, entre ellas, la fundamental es que sea un sector poblado de muchas familias rurales y que se promueva el desarrollo equitativo en el interior, desde el interior, con mucho más federalismo”, subraya Andrea.
Eloísa es parte de la gestión de Nicolás Pino en la SRA desde hace tres años y medio, se ocupa de las cuestiones legislativas y las internacionales. Dentro de sus metas está seguir intensificando la modernización de la institución tanto interna como externamente. “Desde que empezamos a gestionar la entidad nos propusimos que donde haya un productor, ahí estaremos, acompañando a todos a lo largo y a lo ancho del país, viendo sus problemáticas, ya sea una economía regional, extensiva o lo que fuere, escuchándolos y tratando de llevarles la solución a través de todas las herramientas que tenemos dentro de la entidad”, detalla. Asimismo, como representante de la SRA en la Organización Mundial de Agricultores, se propone aportar y colaborar para que los agricultores argentinos sean bien representados en el mundo.
Eloísa Frederking integra la gestión de Nioclás Pino en la Sociedad Rural Argentina desde hace más de tres años.
Vanesa aspira a que se establezcan las políticas agropecuarias necesarias para que los productores puedan tener objetivos de largo plazo y que les quiten la gran presión impositiva que les impide desarrollar todo su potencial. A ella le apasiona gestionar, por eso se fijó como horizonte “construir, no quedarse solamente en la dialéctica del discurso, salir de la queja permanente, poner la cabeza y la energía, no solo en situaciones críticas y de reclamos, sino en propuestas de educación, de desarrollo de nuevos emprendimientos, de acciones concretas e inmediatas que lleven a una solución”, afirma. Y pretende impulsar el asociativismo como herramienta para llevar adelante mejores proyectos productivos.
Su sueño es dejarles a las generaciones venideras un país con un agro aún más dinámico que pueda desplegar todo su potencial, “otorgarles un presente y un futuro más esperanzador que los haga amar el campo tanto como nosotros lo hacemos y no verlo como un problema constante, que vean que ser productor agropecuario es ver la vida renacer cada día, cada campaña es una nueva oportunidad, es ser resilientes y emprender con desafíos constantes”, manifiesta Vanesa.
El primer objetivo de Noelia, es fortalecer a la institución como nexo entre los productores y las autoridades locales, provinciales y nacionales, para poder ofrecer soluciones a las problemáticas que se les presenten, tanto políticas como climáticas y económicas. Asimismo, apunta a incentivar a los productores de todas las edades a involucrarse más, “no solo en la forma de producir, sino también en cómo defender nuestra producción haciendo gremialismo para que cambien las políticas agropecuarias, si no nos involucramos todos los días un poquito más o nos movemos, eso nunca va a pasar”, advierte. Por eso, insta a unirse y trabajar en conjunto de modo de “tener más fuerza para enfrentar los desafíos que se les vayan presentando al sector y asegurar un mejor futuro para todos”. Uno de sus deseos es cerrar la brecha que existe entre el campo y la ciudad. “Es fundamental que se comprenda que no somos enemigos sino aliados estratégicos y que trabajando juntos como sociedad podemos salir adelante y enfrentar los desafíos económicos y sociales que nos afectan a todos”, indica.
Noelia Castagnani, presidente de la Sociedad Rural Venado Tuerto de CRA.
Urgencias
Dentro de las medidas políticas prioritarias que reclaman al gobierno nacional, las cuatro dirigentes gremiales coinciden en que se debe bajar de manera urgente la presión fiscal y quitar los derechos de exportación a productos del agro.
“El alto costo de insumos, la caída de los precios internacionales, el mercado interno deprimido y el clima desfavorable son variables que nos ponen en una situación crítica, y sumado a la gran presión impositiva estamos en presencia de rentabilidad negativa en la mayoría de las producciones”, explica la presidente de FAA. Por eso, considera que reducir la presión tributaria es una medida que “tomada rápidamente puede salvarle la vida a más de un productor”. Y remarca con énfasis: “No podemos permitirnos que desaparezca ni un solo productor más”.
Fuente: Clarin
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